2017年9月22日，由寧波智慧地鐵科技有限公司牽頭，會同集團綜合部信息中心組織召開廣告資源管控信息化模型專項咨詢項目成果專家評審會。來自廣州地鐵集團有限公司資源經營中心、蘇州市軌道交通集團有限公司機電中心、青島地鐵資源開發(fā)有限公司資源經營處、廣州地鐵集團有限公司信息管理部、南京地鐵資源開發(fā)有限責任公司企業(yè)管理部（合約部）、廈門軌道交通集團有限公司信息管理部等的6位信息化與廣告業(yè)務專家參與評審。指揮部、集團公司總經濟師許玲出席本次評審會。

評審會首先由集團公司綜合部總經理助理汪可可主持介紹各方與會人員，而后由專家組推選的專家組組長高飛主持專家評審工作。

與會專家先認真聽取了智慧地鐵公司代表項目背景介紹，而后聽取并審議了項目實施單位上海博科咨詢股份有限公司代表項目成果匯報，與會專家進行充分的交流和討論后，從項目建設需求出發(fā)，多角度提出了進一步優(yōu)化的意見建議。

       專家組一致認為：該項目符合軌道交通經營資源一體化的戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展需要，具有一定的針對性和先進性；項目搭建了智慧地鐵公司廣告資源管控信息化模型，輸出成果可作為行業(yè)經驗推廣，提供服務咨詢；咨詢成果及系統(tǒng)模型為后續(xù)寧波軌道交通廣告資源管理系統(tǒng)提供了全面規(guī)劃、科學理論支持和建設依據。

最后許玲總對此次評審會進行了總結講話，他在對項目組前一階段工作給予肯定的同時，提出了三個方面要求：一是可用性，信息化項目要做到樂用、好用、用好，以“問題導向”入手，以“結果導向”收尾。二是拓展性，信息化項目應避免形成信息孤島，要整合、互聯互通，兼容發(fā)展。第三是經濟性，信息化項目的運用應引導管理模式的改變、升級和優(yōu)化。要做投入產出評估，保障項目的可持續(xù)發(fā)展。

本次專家評審會對于寧波智慧地鐵廣告資源管理信息化后續(xù)開發(fā)建設具有較強指導意義。